Учёт материалов строят на нормах списания для каждой услуги. МИС списывает материалы при закрытии приёма. Раз в месяц остатки сверяют с инвентаризацией.
Материалы списывают по нормам. На каждую услугу заводят технологическую карту. В ней материалы и их количество. Врач закрывает приём в МИС, и материалы списываются со склада кабинета.
Раз в месяц делают инвентаризацию. Разница между нормой и фактом показывает перерасход. Его разбирают по врачам и услугам. Заодно клиника получает себестоимость каждой услуги по материалам. Она нужна для прайса и для зарплаты врачей.
Как обычно ведут учёт
В небольших клиниках встречаются три подхода.
- ассистент записывает расход в тетрадь, потом кто-то переносит в программу;
- материалы списывают раз в месяц по остаткам: сколько было минус сколько осталось;
- склад ведут в бухгалтерии отдельно от МИС, без связи с услугами.
У всех трёх подходов общий результат. Себестоимость услуги неизвестна. Перерасход видно только как общую сумму за месяц.
Списание по остаткам
- Сумма расхода за месяц
- Себестоимость неизвестна
- Перерасход не найти
- Закупка по ощущениям
Списание по нормам
- Расход на каждую услугу
- Себестоимость по услуге и врачу
- Перерасход по врачу и кабинету
- Закупка по минимальному остатку
Технологическая карта услуги
Технологическая карта перечисляет материалы на одну услугу. Её составляет главврач или старший врач по направлению вместе с ассистентами.
Пример: карта на пломбу из композита. Анестетик, карпула. Коффердам. Адгезив. Композит в граммах. Полировочные диски. Перчатки и маски для врача и ассистента.
Карты лучше составлять по фактическому расходу. Возьмите 10-20 одинаковых приёмов и посчитайте средний расход. Нормы с потолка дают постоянные расхождения.
У одной услуги бывает несколько вариантов карты. Пломба на жевательный зуб требует больше композита, чем на передний. Вариант врач выбирает при закрытии приёма.
Расходники общего назначения в карту не включают. Салфетки, дезинфекция, бахилы списывают раз в месяц на кабинет. Иначе карты становятся слишком длинными.
Карты пересматривают, когда меняется материал или методика. Ответственного за карты назначают приказом.

Как работает списание в МИС
У многих стоматологических МИС есть складской модуль. Он списывает материалы по технологической карте, когда врач отмечает услугу выполненной.
- Приходнакладная поставщика, серия, срокСклад МИС
- Перемещениесо склада в кабинетСклад МИС
- Приёмврач закрывает услугуМИС
- Списаниематериалы по карте услугиСклад МИС
- Сверкаинвентаризация раз в месяцСклад МИС
- Бухгалтерияобороты и остатки1С
Склад кабинета нужен отдельно от общего склада. Так видно, в каком кабинете перерасход.
Если врач использовал больше материала, он правит количество при закрытии приёма. Это правило стоит закрепить. Иначе нормы и факт расходятся, и отчёт показывает неверные цифры.
Отчёты по перерасходу
Раз в месяц сравнивают три цифры. Расход по норме, расход по инвентаризации и разницу.
Большой перерасход у одного врача не всегда значит потери. Причины бывают разные: сложные случаи, другая методика, ошибка в карте. Разбирайте цифры вместе с врачом.
Учёт материалов связан с зарплатой. Если зарплату врача считают от выручки минус материалы, нормы должны быть честными. Про схемы оплаты в статье как считать зарплату врача.
Связь МИС и 1С
Склад в МИС удобен врачам и администраторам. Бухгалтерия при этом ведёт учёт в 1С. Тогда приход и списание вводят дважды.
Стандартные выгрузки из МИС в 1С обычно передают оплаты. Иногда ещё документы прихода. Списание по услугам, перемещения по кабинетам и инвентаризация часто остаются вне обмена.
Мы связываем склад МИС с 1С под задачу клиники. Решаем, где главный учёт. Какие документы идут из МИС в 1С. Как сопоставить номенклатуру, если в двух системах материалы названы по-разному. Это особенно заметно в сетях, где у филиалов свои склады. Про отчёты сети в статье учёт сети клиник.
Частые ошибки
Учёт по нормам ломается на мелочах. Вот что встречается чаще всего.
- карты составили один раз и не обновляют после смены материала;
- в справочнике один материал заведён несколько раз под разными названиями;
- единицы измерения разные: в накладной упаковка, в карте штука;
- ассистент берёт материал из соседнего кабинета без перемещения;
- инвентаризацию проводят без закрытия всех приёмов за период.
Единицы измерения настраивают при первом заведении материала. В карточке указывают, сколько штук или граммов в упаковке. Тогда приход идёт упаковками, а списание штуками, и остаток считается верно.
Дубли в справочнике чистят до запуска списания. Иначе остаток одного материала раскладывается на две-три позиции. Отчёт по перерасходу тогда тоже неверный.
Закупки
Когда списание идёт по нормам, остатки в МИС близки к реальным. Тогда можно настроить минимальный остаток для каждого материала.
- остаток опустился ниже минимума, ответственный получает задачу на заказ;
- срок годности подходит к концу, материал попадает в отчёт;
- по каждому поставщику видна история цен.
Для заказа удобен отчёт по среднему расходу за три месяца. По нему видно, сколько материала уходит в неделю. Минимальный остаток ставят с запасом на срок поставки.
- Технологические карты на все частые услуги
- Отдельный склад для каждого кабинета
- Списание при закрытии приёма в МИС
- Правило: врач правит расход при отклонении
- Инвентаризация раз в месяц
- Минимальный остаток для каждого материала
Вопросы
С каких услуг начать технологические карты?
С самых частых и самых дорогих по материалам. Обычно это лечение кариеса, эндодонтия, профгигиена, имплантация. Остальные услуги добавляйте постепенно.
Можно ли вести склад только в 1С?
Можно, но тогда склад не связан с приёмами. Списание по услугам придётся загружать из МИС. Без обмена это ручная работа.
Кто отвечает за склад в клинике?
Обычно старшая медсестра или старший ассистент. Ей нужны права на приход, перемещения и инвентаризацию. Врачам хватает прав на правку расхода в своём приёме.
Сколько времени занимает внедрение?
Зависит от числа услуг, кабинетов и состояния справочников. Срок и стоимость обмена с 1С считаем после разбора. Учёт материалов начинается с норм на услугу и дисциплины при закрытии приёма. Если хотите разобрать склад своей клиники, запишитесь на разбор.
Разберём вашу клинику
Посмотрим МИС, CRM, телефонию и путь заявки. Скажем, какую интеграцию делать первой.
