Журнал/Деньги и аналитика

Учёт сети клиник: отчёты по филиалам

У сети клиник отчёты собирают из нескольких баз и программ. Цифры филиалов не сходятся из-за разных справочников. Разбираем, как собрать единый отчёт для владельца.

СНСтепан Нимецруководитель MedAutomatika30 июля 20258 минут
Короткий ответ

Единый отчёт сети строят на отдельной отчётной базе. В неё каждую ночь выгружают данные всех филиалов. Справочники услуг и врачей приводят к общему виду.

Владелец сети хочет видеть филиалы в одной таблице. Выручку, загрузку врачей, неявки, звонки. На практике каждый филиал выгружает свой отчёт в Excel. Управляющий сводит их руками.

Решение одно: отдельная отчётная база. В неё по расписанию приходят данные всех филиалов. Из МИС, CRM и телефонии. Отчёты строят уже по ней.

Почему цифры не сходятся

Даже в одной МИС филиалы ведут учёт по-разному. Через год расхождения копятся.

  • одна услуга называется по-разному в разных прайсах;
  • врач работает в двух филиалах и заведён дважды;
  • статусы визитов используют по-разному: «не пришёл» и «отменён» путают;
  • скидки и возвраты проводят разными способами;
  • филиал, который открыли позже, работает в другой МИС.

Сложнее всего сетям, которые выросли через покупку клиник. Каждая купленная клиника приносит свою программу, свой прайс и свои привычки учёта. Там бывает две-три разных МИС и столько же CRM.

Отчёты по филиалам вручную

  • Excel от каждого управляющего
  • Услуги названы по-разному
  • Цифры за прошлый месяц
  • Сверка занимает дни

Единая отчётная база

  • Данные приходят по расписанию
  • Общий справочник услуг
  • Цифры за вчера
  • Сверка встроена в обмен

Какие отчёты нужны сети

Набор зависит от профиля. У многопрофильной сети и стоматологии базовый набор похож.

  • выручка по филиалам, врачам и направлениям;
  • загрузка расписания: доля занятых часов врача или кресла;
  • первичные и повторные пациенты по филиалам;
  • неявки и отмены по филиалам и врачам;
  • звонки: принятые, пропущенные, перезвоны, записи из звонков;
  • средний чек и выручка по планам лечения;
  • источники первичных пациентов по каждому филиалу.

Зарплата врачей требует своих отчётов. Про это статья как считать зарплату врача. Работу регистратуры по филиалам разбираем в статье KPI администратора.

Переговорная, где управляющие сети разбирают отчёты по филиалам
Переговорная, где управляющие сети разбирают отчёты по филиалам

Как устроена отчётная база

  1. Выгрузкавизиты, оплаты, расписаниеМИС филиалов
  2. Звонкипринятые и пропущенныеТелефония
  3. Обращениясделки и источникиCRM
  4. Сверкаобщие справочники, проверка дублейСервис обмена
  5. Хранилищеодна таблица на всю сетьОтчётная база
  6. Отчётыдашборды для владельцаBI

BI здесь означает программу для отчётов и графиков. Она подключается к отчётной базе и строит дашборды.

Сервис обмена мы пишем под конкретную сеть. В нём описано, где в каждой МИС лежат нужные данные. Для МИС с API данные берём через API. Для старых локальных систем читаем базу или выгрузки.

Справочники сводим один раз вместе с управляющими. Потом сервис сопоставляет новые услуги и врачей по правилам. Новую услугу без пары он отправляет в список на ручную проверку.

Почему мало встроенных отчётов МИС

У крупных МИС есть отчёты по филиалам. Они хорошо работают, когда вся сеть в одной базе и одной программе. Звонки и рекламу эти отчёты обычно не видят.

Стандартные модули обмена МИС с CRM тоже передают ограниченный набор полей. Как правило, это запись и статус. Оплат по филиалам и данных из второй МИС там нет. Поэтому сетям нужен обмен, спроектированный под их структуру.

Medods
Medods: Рабочий стол руководителя: выручка, средний чек, записи, звонки
Medods: рабочий стол руководителя: выручка, средний чек, записи, звонкиИнтерфейс системы с официального сайта разработчика: medods.ru

Доступ по ролям

В сети разные люди смотрят разные срезы. Права доступа настраивают в BI или CRM.

  • владелец видит всю сеть и деньги;
  • управляющий филиала видит свой филиал;
  • руководитель колл-центра видит звонки и записи по всем адресам;
  • главврач видит загрузку врачей и неявки без финансовых деталей.

Права лучше описать до запуска. Иначе управляющие филиалов видят выручку друг друга, и это вызывает лишние вопросы.

Отдельная тема: общий колл-центр. Он записывает пациентов во все филиалы. Тогда отчёт по звонкам нужен в двух разрезах. По оператору и по филиалу, куда записали пациента. Значит, телефония и CRM должны передавать филиал в каждой записи. Подробнее про звонки в статье почему клиника теряет звонки.

Где строить отчёты

Отчёты можно строить в CRM, в Excel или в BI-системе. Выбор зависит от числа филиалов и пользователей.

ГдеКогда подходитЦена на октябрь 2026
Отчёты CRM2-3 филиала, акцент на обращенияхвходит в тариф CRM
Yandex DataLensдашборды для владельца и управляющих990 ₽ за рабочее место в месяц, одно место бесплатно
Битрикс24 ПрофессиональныйCRM на всю сеть до 100 пользователей13 990 ₽ в месяц

Цены взяты с официальных страниц. При годовой оплате Битрикс24 дешевле.

990 ₽место в DataLens в месяц, со второгоисточник: yandex.cloud
1 местов DataLens бесплатноисточник: yandex.cloud

С чего начать сети

Начните с трёх отчётов, которые владелец смотрит каждую неделю. Опишите, как их считают сейчас и откуда берут цифры.

  • Список всех МИС, CRM и телефонии по филиалам
  • Три главных отчёта и формулы расчёта
  • Ответственный за справочник услуг
  • Ответственный за сверку цифр
  • Кто и с какого устройства смотрит отчёты
  • Где хранится отчётная база: сервер в России

Удобно начинать с двух филиалов: самого крупного и самого нового. На них видно большинство расхождений в справочниках. Остальные филиалы подключают по тем же правилам.

Отчётная база хранит персональные данные пациентов. Выгружайте в неё только нужное: идентификатор пациента, даты, суммы, врача, филиал. Диагнозы и протоколы для управленческих отчётов не нужны.

Вопросы

Можно ли собрать отчёты, если у филиалов разные МИС?

Да. Сервис обмена забирает данные из каждой МИС своим способом. Потом приводит их к общему виду. Сроки зависят от числа систем и считаются после разбора.

Как часто обновлять данные?

Управленческим отчётам хватает выгрузки раз в сутки ночью. Звонки и записи на сегодня обычно смотрят в CRM и телефонии напрямую.

Кто должен вести общий справочник услуг?

Один ответственный в головном офисе. Филиалы присылают новые услуги ему. Без этого правила справочник за полгода снова расходится.

Сколько стоит такая отчётность?

Подписка на BI и CRM видна по открытым ценам выше. Работу по обмену и отчётной базе считаем после разбора. Цена зависит от числа МИС, филиалов и отчётов.

Подходит ли это сети из двух клиник?

Если обе клиники в одной МИС, начните с её встроенных отчётов. Отдельная база нужна, когда программ несколько или нужны звонки и реклама. Единый отчёт сети строят на общей базе и общих справочниках. Если хотите проверить это на своей сети, запишитесь на разбор.

Источники

СН
Степан Нимецруководитель MedAutomatika. Темы: выбор МИС, CRM и интеграции, ЕГИСЗ, отчёты и деньги.
бесплатно, 40 минут

Разберём вашу клинику

Посмотрим МИС, CRM, телефонию и путь заявки. Скажем, какую интеграцию делать первой.